6 étapes pour un accompagnement à moyen et long terme :

1. rendez-vous préliminaire :

  • explication et compréhension du contexte et des enjeux
  • explicitation des attentes
  • précision des besoins et des échéances

2. propositions d’actions et modélisation :

  •  délimitation d’un périmètre d’action
  • proposition d’une méthodologie assortie à un calendrier prévisionnel
  • établissement d’un devis

3. démarrage

  •  rencontre des parties prenantes
  • établissement commun d’un cadre relationnel et de travail
  • mise en dynamique collective de changement
  • présentation des objectifs retenus, de la méthodologie et du calendrier : amendement par le groupe

4. processus d’émergence

  •  déconstruction du sujet traité
  • recherche d’idées nouvelles
  • élaboration de propositions avec leurs stratégies de mise en œuvre
  • préconisation

5. processus de décisions

  • mise en délibération des propositions
  • positionnement des parties prenantes au sein des décisions
  • conseils

6. Évaluation

  • Évaluation du processus
  • Évaluation des résultats obtenus à moyen terme
  • Réajustement des décisions via de nouvelles propositions